이번 달 집중할 상품
상품별 매출과 리뷰를 보고 신규 상품 육성, 주력 상품 확대, 공구 준비의 우선순위를 정합니다.
일하는 방식
할 일과 결정할 일을
함께 관리합니다
담당자·마감일·진행 상태를 공유합니다. 상품별 실적을 검토하면서 다음 행사와 콘텐츠, 광고 투자 범위를 브랜드팀과 함께 정합니다.
운영 보고·계획
지금 진행하는 업무와
다음 달의 판매 준비를 함께
상품별 매출·리뷰와 광고 실적, 시딩 반응을 검토합니다. 이를 바탕으로 육성할 상품과 다음 행사의 구성·광고 투자 범위를 제안합니다.
- 매일
- 가격·쿠폰·상품 등록의 진행 상황과
콘텐츠 적용 일정을 공유합니다 - 매주
- 상품별 매출·리뷰, 광고 유입,
시딩 게시와 반응을 비교합니다 - 매월
- 다음 집중 상품과 행사·공구,
광고 투자 규모를 제안합니다
브랜드팀과 함께 결정하는 내용
무엇에 집중할지,
실무자가 선택지를 제안합니다
행사·공구·광고 일정
플랫폼 행사와 협업 게시, 콘텐츠 적용 시점을 맞추고 각 업무의 담당자와 마감일을 공유합니다.
쿠폰과 광고 투자 범위
할인 후 수익과 광고 반응을 바탕으로 쿠폰·상품 구성·광고비의 조정안을 협의합니다.
상담·착수
범위와 일정을 합의한 뒤,
준비된 업무부터 바로 시작합니다
제품과 현재 판매 상황
상품 링크와 희망 채널을 확인하고, 현재 판매 상황과 목표를 듣습니다.
먼저 팔 상품과 집중할 채널
상품 구성과 첫 행사에 맞춰 콘텐츠·광고 준비 순서를 제안합니다.
담당자와 일정 확정
계정·브랜드 자료를 확인하고 상품 등록·콘텐츠·광고 등 준비된 업무부터 착수합니다.
상품 링크와 희망 채널을 보내주세요
현재 판매 상황을 듣고, 먼저 시작할 업무를 제안하겠습니다.